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可持续发展
可持续发展
Sustainability
yb官网下载全面推进以国际化为主要标准的“简洁、规范、高效”改革,全力建设以绿色可持续发展为重要特征的ESG治理体系,构建具有yb官网下载特色的ESG体系,坚持“开发矿业、造福社会”共同发展理念,向世界展现yb官网下载形象、yb官网下载价值、yb官网下载境界,让更多的人因yb官网下载的存在而受益。
陈景河
yb官网下载 董事长兼战略与可持续发展(ESG)委员会主任
yb官网下载的生态

在可持续发展理念的引导下,yb官网下载建立了以《企业行为准则》 为纲领的金字塔型 ESG 管理政策体系;以目标、绩效为核心,yb官网下载参考国际主流 ESG 管理以及信息披露要求, 同时结合公司各议题管理模型,建立了 ESG 目标及指标 体系。通过培训和考核,yb官网下载将 ESG 生态体系与企业实 践有效结合,相互促进。

yb官网下载的治理

公司董事会成员来自矿业开发、行业研究、金融、可持续发展等多个领域,专业结构合理,具备履行职务所需的知识、技能和素质。

公司建有完善的ESG 治理结构,在董事会层面设四大委员会,在经营层设立ESG 管理委员会,总部各专业部门与子公司各专业部门形成自身ESG 管理专业网络,依托工作小组网络,yb官网下载将ESG 战略目标有效分解、政策要求快速下达,并形成动态、有效的风险防控和沟通机制,落地良好的ESG 实践。

董事会及战略与可持续发展(ESG)委员会
  • 确定ESG重要议题,确定可持续发展制度、战略与目标
  • 监督和检查ESG相关工作
  • 审议公司ESG相关报告
  • 审议年度ESG绩效目标达成度与管理层绩效报酬挂钩
ESG指导监督委员
  • 对公司董事会层、经营层、执行层ESG工作全面监督和指导
ESG管理委员会
  • 制定ESG愿景、策略、框架、原则及政策
  • 审视ESG的主要趋势以及相关风险和机遇,在企业决策、投资、运营中落实ESG策略
  • 审阅集团公司ESG相关报告及披露文件
  • 下达ESG工作任务,督促ESG实践
总部ESG专业部门
  • 拟定主管ESG领域有关制度、规范和标准,制定阶段性工作计划和实施方案
  • 设定主管ESG议题相关绩效目标体系并制定措施,推动相关议题的执行的落实
  • 指导、监督、检查和考核主管ESG议题工作情况
  • 开展利益相关方沟通工作
子公司
  • 落实ESG管理的总体战略目标的相关实践工作
  • 开展利益相关方沟通工作
yb官网下载的目标

yb官网下载支持联合国可持续发展目标(SDGs)。在董事会战略与可持续发展(ESG)委员会的领导下,yb官网下载在17项可持续发展目标中辨识12项作为yb官网下载助力全球实现可持续发展的高优先级目标,并依此在环境、社会和管治三个维度下设定企业发展战略。yb官网下载将携手内外部利益相关方积极开展ESG实践工作,共创可持续发展的未来。

透明、高效、负责任的上市公司
-持续提升董事会多元化 -持续提升董事会独立性 -加大董事会推进ESG管理的力度 -建立健全ESG风险管理体系
绿色、可持续的环境保护者
-2029年实现碳达峰 -2030年可再生能源的使用占比达到25%以上 -以2020年为基准,2023年所有现有生产运营点获得ISO14001:2015认证,新增生产运营点三年内通过认证 -每三年对所有生产运营点完成一次环境影响审查 -水循环利用率维持不低于90%的水平 -2030年水资源消耗密度较2020年下降10% -2030年所有矿山达到绿色矿山建设标准 -2030年所有冶炼加工企业达到绿色工厂建设标准 -2030年所有矿山都要制定并实施生物多样性保护计划 -2030年二氧化硫及氮氧化物排放强度比2020年水平降低至少5% -2030年,一般废弃物的综合利用率比2020年提升5% -对可恢复土地实现100%恢复
促进和谐发展的企业社会公民
-本地化雇佣率保持高于95% -本地化采购率保持高于30% -2022年所有现有生产运营点获得ISO45001:2018认证 -保持员工及承包商安全培训覆盖率100% -工亡人数为0 -以2019年为基准,到2022年LTIR降低30% -以2019年为基准,到2022年TRIR降低30% -每年至少1%的利润用于社区投入
ESG参与
利益相关方参与

yb官网下载依据 GRI Standards、AA1000SE 等利益相关方沟通 相关的国际标准和指引,识别出yb官网下载主要利益相关方, 包括:员工、股东和投资者、商业合作伙伴(包括客户、 供应商、承包商等)、政府和监管机构、周边社区及环境、 NGO 与媒体。 yb官网下载坚持诚信、互动、平等、透明的原则,尊重利益相 关方诉求,建立健全了利益相关方沟通参与机制,采用多举措加强与利益相关方进行定期 / 不定期沟通交流, 邀请利益相关方参与企业可持续发展相关决策和活动,了解利益相关方的诉求,以及公司在 ESG 工作上的优点 以及不足。yb官网下载定期记录、衡量和审查yb官网下载与利益相关方沟通的情况,根据利益相关方的反馈及时对沟通机制进行改进,不断提升yb官网下载与各利益相关方沟通的有效性 与时效性。 


员工 股东和投资者 商业合作伙伴

职工代表大会

会议及培训

公告栏、公司内网

年度股东大会

业绩发布会

信息披露

投资者沟通平台

承包商培训

供应商大会

政府和监管机构 社区及环境 NGO、媒体及科研教育机构

证券交易所会议

政府会议

信息披露平台

政府参观

社区交流

矿区开放日

环境保护合作

矿区项目启动会

ESG定期报告披露

公司官网

可持续发展重要议题

yb官网下载结合全球报告倡议组织GRI关于实质性分析的流程,在yb官网下载业务特性的基础上,形成了yb官网下载实质性议题分析流程。yb官网下载对各利益相关方进行了详细的问卷调研,结合公司董事会以及高管对重要性评估结果的研判,识别出关乎企业发展的12项重要议题。其中,最重要的三项议题分别为气候变化,职业健康与安全,以及人权保障。yb官网下载针对所有重要议题开展业务影响分析,依此制定了相应的商业战略以及长期目标。

议题分析流程
    • 确定利益相关方
      确定6大类利益相关方
    • 筛选议题
      从国际倡议和标准(GRI Standards、ISO 26000、SDGs、RGMPs、 SASB、 TCFD、 UNGC等)、投资与评级机构(CDP、DJSI、MSCI等)及公司发展目标识别出28项高相关度议题
    • 问卷调查
      通过线上调研和实地调研的方式,在各项目所在地发放约5000份问卷,实际收到4223份问卷,覆盖全球5大洲、9个国家
    • 确认重要议题
      通过调研结果,对议题按对利益相关方和对公司的重要性优先次序进行排序,并绘制矩阵,识别出12项高重要性议题,重要议题同时也是公司风险管理的重点
    • 确定报告边界
      依据识别的重要议题,确定了本报告需汇报的重点内容
实质性议题汇总
高实质性议题
4.商业道德和透明度 11. 能源管理 12.水资源管理 13.废弃物、有毒有害物质管理 15.生物多样性 16.气候变化 20.员工培训与发展 22.职业健康与安全 23.疫情防控 24.安保实践 25.人权保障 27.原住民权利/社区关系
中实质性议题
1.经济绩效/财务表现 2.董事会架构 3.合规及风险管理 5.供应链尽责管理 10.环境管理体系 14.尾矿库管理 17.雇佣关系 19.合法用工 21.自然灾害应急管理 26.推动区域经济发展
低实质性议题
6. 产品质量与安全 7. 知识产权保护与技术创新 8. 客户管理 9. 信息安全 18. 结社自由与集体谈判 28. 慈善公益